組織の条件

こんばんは。せのろんです。

理想とするあるべき姿に向かい変革を牽引するのがリーダーであると書きましたが、現実化していくためには、周りの支持が必要です。

会社でもいくら社長が変革を叫んでも、現場の社員がついてこない、っていうことはよくあると思います。社員が目指すところと、リーダーが目指すところが一致しないといけないですよね。

バーナードの組織の３要素というものがあります。①共通目的、②協働意識、③コミュニ―ション、というものです。

今回ハリルホジッチ監督は、コミュニケーションが問題で組織を維持することができず、解任となったわけですが、外国人である彼が円滑にコミュニケーションをとることは、そもそも難しかったのではないでしょうか。そして、彼を支える人はいなかったのでしょうか。

変革には強烈な個性をもつリーダーが必要ではありますが、それを支え組織を維持する役割も必要であるということを再認識しました。