現場の意見と生産性

こんばんは。せのろんです。

現場の意見を大事にしましょうとか、現場ファーストとか、事件は会議室で起きてるんじゃない現場で起きてるんだ、とか言いますよね。

実際に価値を生み出すために働いているひとが、戦略や管理をする人より大事にしましょうということは大事だとは思うのですが、現場の人の意見で物事が決めるというのは違うと思います。

例えば、設備投資の意思決定は現場の人ではできないことではないでしょうか。

新しい機械を導入するときなど、新しいことを覚えないといけないので、現場の人は反対するでしょう。

そのため、古くても使い慣れている機械を使い続けるということがあると思います。

他にも同じ理由で、新しいことを導入するときには反対されることは多くあると思います。

そのため、現場の生産性を上げるための意思決定は、現場では難しいということが言えるでしょう。

ただし、実行のためには説明をきっちりとしなければいけませんが。