コミュニケーションとしての戦略

こんばんは。せのろんです。

戦略は誰のためのものでしょうか？経営者のためのものなのでしょうか。

経営者の頭の中に、戦略があったとしても、実際に実行する従業員に浸透していなければ意味がないと思います。

今回のハリルホジッチ監督の解任において、戦略が共有できていないことが問題だったのではないでしょうか。

彼の戦略は、①Ｗ杯で勝つため、②相手を研究しそれに合わせた戦術で戦う、③そのために自分の意のままに動く選手を見極める、というものであったようです。

実際ブラジルＷ杯では、アルジェリアを率い、この戦略で成功しました。

しかし、今回この戦略を協会も選手も理解していなかったのではないでしょうか。

監督と選手とのコミュニケーション不全が問題となったようですが、協会と監督とのコミュニケーションも成り立っていなかった気がします。

戦略を組織で共有しコミュニケーションをとることが、組織維持に必要なのではないでしょうか。