日本一ゆるい中小企業診断士のブログ

経営についてゆるく書いていきます。

新入社員、褒めて伸ばすか、叱って伸ばすか。

こんばんは。せのろんです。

 

6月に入り、私の住む大阪でも梅雨入りしました。

新年度も二か月経ち、新入社員も現場に入って業務にあたっていることだと思います。

どの企業でも、教育の中心はOJTでしょう。

では、指導するときに、褒めるのと、叱るのと、どちらの方法をとるべきなのでしょうか。

 

結論としては、指導する相手による、と私は思います。

教育や指導は、戦力としての力をつけてもらう、組織の一員として働きやすくする、など色々な目的の手段としてのものです。

また、指導する相手の性格はそれこそ個人差が大きいものですので、一つのやり方が正解である、ということはないと考えます。

なので、一人ひとりと向き合い性格や特性を把握した上で、戦略的に計画を立て教育指導を行っていくということが、全員をひとまとめにするより、長い目で見ればプラスになるのではと思います。

今後はAIが最適な指導方法の答えを出してくれるかもしれませんが。