経営行路の諸段階

こんばんは。せのろんです。

ライフサイクルという考え方があります。

人生は円環を描くように、生まれてから各段階を経て最後には死ぬという考え方です。

この考え方は企業や製品にも当てはめて使うことができます。

人生の諸段階で課題ややることが変わってくるように、企業や製品もその時点でやるべきことが変わってきます。

大人になったら子どもの時の服が入らなくなるように、成長に合わせて行動を変えていかなければならないんです。

とても当たり前のような気がしますが、経営においては目先の業務に追われてしまうことにより、事業全体を俯瞰でみることができず、当たり前のことが行えないことはよくあると思います。

今回、ＮＧＴ４８の運営について問題が発覚しましたが、事業が急速に拡大すると内部の統制がうまくいかなくなるということは、事業の成長に経営が追い付いていっていないと言えるのではないでしょうか。

よくあるパターンで注意が必要ですね。